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Entscheider-Werkstatt 2021

1. Halbjahr Entscheider-Werkstatt

 

 

2. Halbjahr Entscheider-Werkstatt

Entscheider-Werkstatt 1-2021: Die Health-IT Perspektiven der Universitätskliniken und die Top 10 für die Regelversorger

Zeit

-

Standort

Wirtshaus in der Au, Lilienstraße 51, 81669 München und im digitalen Live Stream

Die Health-IT Perspektiven der Universitätskliniken und die Top 10 für die Regelversorger,
Health Information Exchange - FHIR, Plattformstrategie, Cloudstrategien, predictive Analytics, etc
06.-07. Juili 2021: Digital Health Werkstatt im Universitätsklinikum R. d. I. der TU München

Von „Blaupausen" lernen, d.h. in dieser Entscheider-Werkstatt kann man sich anschauen, was die Health-IT Perspektiven eines Universitätsklinikums sind und was die Top 10 Aktivitätsfelder für Kliniken der Regelversorung sein sollten.

E-W 1. Halbjahr Unterstützer

Dr.E.Frank A.Henkel Dr.P.-M.Meier Prof. Gregor Hülsken Dr.A.Zimolong

 

3m Alphatron DMI   KMS Konica Minolta
NUTANIX OS Planorg Philips Realcore Redcom
SAP   SECTRA TIE Thieme-Compliance TIPLU
Key Note
Recare

 


Begrüßung und Initialvortrag

  • Dr. Elke Frank, Kaufmännischer Vorstand, Klinikum R.d.I., Technische Universität München
  • Andreas Henkel, Leitung IT / CIO, Klinikum R.d.I., Technische Universität, VP HIE AHIME Association
  • Dr. Pierre-Michael Meier, Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO AHIME Association

Key Note

  • Maximilian Greschke, Geschäftsführer, Recare

Einordnung des Vortrages und Organisation der Gruppenarbeit 

  • Andreas Henkel, Leitung IT / CIO, Klinikum R.d.I., Technische Universität, VP HIE AHIME Association

  • Prof. Dr. Gregor Hülsken, Geschäftsführer, AHIME Academy und VP Education AHIME Association

  • Dr. Pierre-Michael Meier, Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO AHIME Association

  • Dr. Andreas Zimolong, Geschäftssführerm Synagon

 

THEMEN für die beiden Arbeitsgruppen:

  • Strategische Ziele und Konzepte für die Universitätskliniken – Medizininformatik Initiative und Entwicklung des Marktes
  • Was sind die Top 10 Themen der Regelversorgung, oder gibt es aus Sicht der Erwartungshaltungen überhaupt noch einen Unterschied zu den Unikliniken
  • Zu klärende Rahmenparameter wie interoperable Infrastrukturen, Rechts- und Revisionssicherheit, Vollständigkeit, Nachweisbarkeit, etc.
  • Realisierung von Voraussetzungen, Finanzierung, Stufenplan, Multi – Mobile Device Management, interoperable Software Plattform, etc.

Tag 1) Entscheider-Werkstatt, 06. Juli 2021

Tag 1) Entscheider-Werkstatt


Tag 2) Entscheider-Werkstatt, 07. Juli 2021

Tag 2) Entscheider-Werkstatt

 

 


 

Entscheider-Werkstatt 2-2021: "Wohin geht die Entwicklung der Krankenhausinformationssysteme, Monolithen, Plattformstrategien, Micro Systeme, etc.? und CHCIO Prüfungsvorbereitung und Prüfung""

Zeit

-

Standort

Weiterbildungszentrum Westpfalz-Klinikum Goethestraße 49-51, Kaiserslautern und digitaler Live Stream

Wohin geht die Entwicklung der Krankenhausinformationssysteme, Monolithen, Plattformstrategien, Micro Systeme, etc.?
13.-14. Oktober 2021: Entscheider-Werkstatt im Westpfalz-Klinikum Kaiserslautern

Von „Blaupausen" lernen, d.h. in dieser Entscheider-Werkstatt kann man sich anschauen, wie eine Großklinik das Digitalisierungsthema,
"Wohin geht die Entwicklung der Krankenhausinformationssysteme, Monolithen, Plattformstrategien, Micro Systeme, etc.?", umsetzt.

 

WKK

 


   

Unterstützer

     
3M BEWATEC DMI

TIE

netcetera

Konica Minolta

LowTeq m.doc medatixx Netsfere

OPASCA

SAP

Key Note

Dedalus

 


Peter Förster Frank Ebling Dr.P.-M.Meier Aykut Dr.A.Zimolong

Begrüßung und Initialvortrag

  • Peter Förster, Geschäftsführer, Westpfalz-Klinikum
  • Frank Ebling, Referatsleiter IT, Westpfalz-Klinikum
  • Dr. Pierre-Michael Meier, CHCIO; Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO AHIME Association

Key Note

  • Giso Langer, Director Hospital Information Systems DACH & France (ORBIS), Dedalus Healthcare Group

THEMEN für die beiden Arbeitsgruppen

  • Strategische Konzepte für die Zukunft von Krankenhausinformationssysteme im Laufe der Zeit, Monolithen, Plattformstrategien, Micro Systeme, etc.
  • Kritische Erfolgsparameter wie überarbeitete intra- und interorganisatorische Geschäftsprozesse, Erarbeitung von Geschäftsmodellen – Systempartnerschaften, etc.
  • Zu klärende Rahmenparameter wie interoperable Infrastrukturen, Rechts- und Revisionssicherheit, Vollständigkeit, Nachweisbarkeit, etc.
  • Realisierung von Voraussetzungen, Finanzierung, Stufenplan, interoperable Software Plattform, Patientenrechtegesetz, etc.

Einordnung des Vortrages und Organisation der Gruppenarbeit 

  • Frank Ebling, Referatsleiter IT, Westpfalz-Klinikum

  • Dr. Pierre-Michael Meier, CHCIO; Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO AHIME Association

  • Dr. Aykut Uslu, USLU Medizininformatik

  • Dr. Andreas Zimolong, Geschäftsführer Synagon

 


Tag 1) Entscheider-Werkstatt, 13 Oktober 2021

 

Tag 1) Entscheider-Werkstatt


Tag 2) Entscheider-Werkstatt, 14 Oktober 2021

Tag (2) Entscheider-Werkstatt

 



Nachlese Entscheider-Werkstatt: Folien und Pressemitteilung



CHCIO Zertifikatstermin mit Prüfungsvorbereitung und Prüfung am 11.-13. Oktober 2021

CHCIO

Prof.Dr. Gregor Hülsken Björn Maier Dr.P.-M.Meier

Die Association of Health Information Management Executives (AHIME VuiG e.V.), als der CIO Verband in den deutschsprachigen Sprachgemeinschaften, der sich im ENTSCHEIDERFABRIK Netzwerk seit seiner Gründung in 2006 engagiert hat, hat mit seiner Academy of Health Information Management Executives (AHIME.) und dem College of Health Information Management Executives (CHiME) in 2019 die ersten Absolventen zu Certified Healthcare CIO (CHCIO) im deutschsprachigen Raum weiter gebildet.
15 Absolventen bestanden die Prüfung erfolgreich und können sich nun CHCIO nennen, das stärkste internationale Zertifikat für CIOs in der Gesundheitswirtschaft.

Prüfungsvorbereitung und Prüfung am 11.-13. Oktober 2021

Anmeldeschluß ist der 07. Oktober 2021

Hinweis: Die Prüfungsvorbereitung kann auch über unsere eLearning Plattform wahrgenommne werden.

eLearning

 

Die Kompetenzfelder bzw. Prüfungsbereiche im Prüfungsplan

  1. Krankenhausführung und Digitalisierungsstrategie
    Bewertung und Ausrichtung von Menschen, Prozessen, Res- sourcen und Lösungen, um die Erreichung von Unterneh- menszielen zu ermöglichen.
  2. Technology Management
    Bewertung, Design, Implemen- tierung und Unterstützung von Technologien zur Information der Entscheidungsfindung und zur Förderung messbarer Er- gebnisse.
  3. Change Management
    Führung zur Steuerung und Unter- stützung von Prozessänderungen und -übernahmen, um in ei- nen identifizierten zukünftigen Zustand zu gelangen.
  4. Ermittlung und Management des Wertbeitrages
    Bewertung und Demonstration des Wertes von Lösungen, die die Effizienz fördern und den Bedürfnissen von Unternehmen und Verbrauchern entsprechen.
  5. Service Management
    Herausfinden und Identifizieren von konstituierenden Bedürfnissen und Erwartungen, Formulieren von Lösungen und Bereitstellen effektiver Reaktionen auf Be- dürfnisse und Erwartungen.
  6. Talent Management
    Aufbau und Aufrechterhaltung einer leistungsstarken Organisation von Teams und Einzelpersonen
  7. Relationship Management
    Identifizierung, Aufbau und Pflege von Vertrauens- und Partnerschaftsbeziehungen mit in- ternen und externen Interessengruppen

 

Hier gelangen Sie zur CHCIO Broschüre

 

Hier gelangen Sie zu den Entschreibungsunterlagen