Zwei Jahre KHZG: Was wurde beantragt? Was haben die Vergaben ergeben? Wie ist der Status in den Projekten?

29.-30. März 2023 Entscheider-Wekstatt bei den Kliniken Südostbayern

Von „Blaupausen" lernen, d.h. in dieser Entscheider-Werkstatt kann man sich anschauen, wie eine Großklinik das Digitalisierungsthema,
"Plattformstrategie oder welcher Weg führt zum KIS der Zukunft ?​", umsetzt.

Unterstützer der Entscheider-Werkstatt
Key Note

Begrüßung und Initialvortrag: 

• Dr. Uwe Gretscher, Vorstandsvorsitzender, Kliniken Südostbayern

• Andreas Lange, CHCIO; Leiter Geschäftsbereich Infrastruktur, Kliniken Südostbayern

• Dr. Pierre-Michael Meier; CHCIO, Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO AHIME Association

Key Note

• Philipp Schmelter, Geschäftsführer, BEWATEC

Einordnung des Vortrages und Organisation der Gruppenarbeit 

• Andreas Lange, CHCIO; Leiter Geschäftsbereich Infrastruktur, Kliniken Südostbayern

• Dr. Aykut Uslu, Inhaber, USLU Medizinformatik

• Dr. Pierre-Michael Meier, CHCIO; Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO AHIME Association

• Dr. Andreas Zimolong; Geschäftssführerm Synagon

Die beiden Arbeitsgruppen und deren Themen

Arbeitsgruppe (1)

• Digitalstrategie für das KHZG

• Kritische Erfolgsparameter für die Förderantragsstellung, die Vergabe und die Projektrealisierung, etc.

Arbeitsgruppe (2)

• Zu klärende Rahmenparameter wie interoperable Infrastrukturen, Rechts- und Revisionssicherheit, Vollständigkeit, Nachweisbarkeit, etc.

• Realisierung von Voraussetzungen, EU Vergaberecht, Stufenplan, interoperable Software Plattform, Patientenrechtegesetz, etc.

Die zweite Reifegrad Analyse liegt hinter uns und die KPIs vor uns. Was sind die Schlüssel-Rubriken zur Verbesserung?

18.-19. Oktober 2023 Entscheider-Wekstatt in der Universitätsmedizin Rostock, Rembrandtstr. 17a, Rostock

Von „Blaupausen" lernen, d.h. in dieser Entscheider-Werkstatt kann man sich anschauen, wie eine Großklinik das Digitalisierungsthema,
"Plattformstrategie oder welcher Weg führt zum KIS der Zukunft ?​", umsetzt.

 Kongress Aussteller und Workshop Inhaber

		Key Note

Begrüßung und Initialvortrag

• Christian Petersen, Kfm. Vorstand, Universitätsmedizin Rostock

• Thomas Dehne, Leitung Geschäftsbereich IT, Universitätsmedizin Rostock

• Dr. Pierre-M. Meier, CHCIO, Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO AHIME Association

Key Note

• Christoph Schmelter, Geschäftsführer, DMI

Einordnung des Vortrages und Organisation der Gruppenarbeit 

• Thomas Dehne, Leitung Geschäftsbereich IT, Universitätsmedizin Rostock

• Prof. Dr. Gregor Hülsken, CHCIO; Geschäftsführer, VP Education AHIME Association

• Dr. Pierre-Michael Meier, CHCIO; Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO AHIME Association

• Dr. Andreas Zimolong; Geschäftssführerm Synagon

Themen für die beiden Arbeitsgruppen

Arbeitsgruppe (1)

• Digital- und IT-Strategie, Ergebnisse Reifegrad Analyse, Konsequenzen und KPIs.

• Was sind die Schlüssel-Rubriken zur Verbesserung des Reifegrades und der KPIS.

Arbeitsgruppe (1)

• Zu klärende Rahmenparameter wie interoperable Infrastrukturen, Rechts- und Revisionssicherheit, Vollständigkeit, Nachweisbarkeit, etc.

• Realisierung von Voraussetzungen, Projektmanagement, Projektmitarbeitende, Stufenplan, interoperable Software Plattform, Patientenrechtegesetz, etc.