Loy & Hutz  ist ein weiterer Förderer der ENTSCHEIDERFABRIK geworden.
Die ENTSCHEIDERFABRIK führt mehr als 120 Industrie-Unternehmen, über 800 Einzelstandorte von Kliniken, 33 Verbände und
von den Verbänden gewählte Beratungshäuser mit dem Ziel zusammen,

• Lösungen für Probleme in Geschäftsprozessen mittels Digitalisierungsprojekten zu erarbeiten und 
• den Nutzen stiftenden Beitrag zum Unternehmenserfolg den Krankenhaus Entscheidern zielgruppengerecht aufzubereiten.

Unternehmenserfolg durch Nutzen stiftenden Digitalisierungsprojekt - Neudeutsch: Digitalisierung 4.0 !

Auf der Tagung der Landesgruppe NRW des VKD e.V. zeigte die ENTSCHEIDERFABRIK Chancen der digitalen Transformation auf

Die Tagung der Landesgruppe NRW des VKD e.V fand in der Zeit zw. dem 13. und 14. Juni in Iserlohn statt. Auch hier war das Dauerbrenner Thema „Chancen und Risiken der Digitalisierung“ ein elementarer Bestandteil. Dr. Pierre-Michael Meier, Stv. Sprecher, IuiG-Initiativ-Rat der fördernden Verbände der ENTSCHEIDERFABRIK leitete mit seinem Vortrag in das Thema ein. In seinem Vortrag „Nutzen stiftende Digitalisierungsprojekte“ ging er auf das Projekt von aycan – Apple ein. 
Das Thema mit dem Titel „Digitalisierung 4.0: IHE XDS Connector für Apple HealthKit und CareKit“ war eines der 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft 2018 und 2017 bzw. wurde 2017 erstmals im Themen-Wettbewerb um die 5 Digitalisierungsthemen eingebracht.
Durch die Veranstaltung führte am ersten Tag der Landesvorsitzende Wolfgang Mueller, Geschäftsführer der Vestischen Caritas Kliniken und am zweiten Tag Dr. Mark Lönnies, VKD Landesvorstand und Geschäftsführer der Christophorus-Kliniken.

AmbulApps  ist ein weiterer Förderer der ENTSCHEIDERFABRIK geworden.
Die ENTSCHEIDERFABRIK führt mehr als 120 Industrie-Unternehmen, über 800 Einzelstandorte von Kliniken, 33 Verbände und
von den Verbänden gewählte Beratungshäuser mit dem Ziel zusammen,

• Lösungen für Probleme in Geschäftsprozessen mittels Digitalisierungsprojekten zu erarbeiten und 
• den Nutzen stiftenden Beitrag zum Unternehmenserfolg den Krankenhaus Entscheidern zielgruppengerecht aufzubereiten.

Unternehmenserfolg durch Nutzen stiftenden Digitalisierungsprojekt - Neudeutsch: Digitalisierung 4.0 !

Wo Papier limitiert ist, sind unsere Möglichkeiten unendlich
Wir wandeln Ihr bisheriges Papier nach Ihren Wünschen in die digitale Form um und fügen die Mehrwerte mit unserer Erfahrung hinzu.
Wir beraten Sie bezüglich der optimalen Konvertierung.

Entscheider-Reise USA 2018: Scripps Mercy Hospital

Lean Management bringt Ergebnisse – so lautete am Scripps Mercy Hospital die zentrale Botschaft von Tom Gammiere, Corporate Senior Vice President, Regional Chief Executive–South, Scripp Clinics und seinen Kollegen. Durch die stringente Umsetzung der Prinzipien hat der Leistungserbringer maßgebliche Qualitätsverbesserungen und Beschleunigungen von Prozessen sowie die Vermeidung von Verschwendung erzielt. Das Kernkonzept „True North“ spielt hierbei mit seinen Elementen Respect, Value, Funding und Growth eine zentrale Rolle. Ein wichtiges Tool sind Metriken und die turnusmäßigen „huddles“ mit interdisziplinärer Besprechung von „Prozessdefekten“ und darauffolgender Detailanalyse. Bei all diesen Aktivitäten stellen die Manager den Patienten in den Mittelpunkt.

Entscheider-Reise USA 2018: UCSD Moores Cancer Center

Entscheider-Reise USA 2018: UCSD Health System, Jacobs Medical Center

Lawrence Friedman, M.D., Associate Dean for Clinical Affairs, und Christopher Longhurst, M.D., M.S., CIO & Professor for Biomedical Informatics and Pediatrics, präsentierten USPs des UCSD Health Systems. Digitalisierung ermöglicht hier die Kombination von Public-Health-Daten mit individuellen Patientendaten, so eine zentrale Aussage der Präsentationen von University of California San Diego Health. Es geht dabei um Aktivierung der Patienten, Einbindung von Public-Health-Daten, Standardisierung zuverlässiger Arbeitsprozesse wie die regelmäßige Abfrage von Laborwerten für chronische Krankheiten. Neue Teams werden hierfür gebraucht – sie müssen technologieaffin sein; Change Management, Know-how, Pflegewissen spielen eine wichtige Rolle. 

Entscheider-Reise USA 2018: Rady’s Children’s Hospital Foundation – Management Training on Digital Transformation 2018

Donald Kearns, M.D., President and Chief Executive Officer, hielt gemeinsam mit seinem Führungsteam Informationen über das besondere Modell der Rady Children’s Hospital Foundation bereit. Gegründet als Polio-Klinik in den 1950ern, entwickelte sich der Leistungserbringer zu einem Kinderklinik-System, das heute für alle anderen Kliniken in der Region - mit Ausnahme von Kaiser Permanente - unter deren Co-Branding pädiatrische Kompetenz und Leistungen anbietet, also für Scripps, Sharp, University of California San Diego (UCSD) Health System etc. Rund 237.000 Kinder werden hier jährlich versorgt.