Entscheider-Werkstatt 1-2018: Lean Management oder optimierte Struktur- und Prozessorganisation im Robert-Bosch-Krankenhaus und Strategien zur Realisierung von Digitalisierung 4.0

Zeit

-

Standort

Robert-Bosch-Krankenhaus Stuttgart

"Lean Management oder optimierte Struktur- und Prozessorganisation im Robert-Bosch-Krankenhaus und Strategien zur Realisierung von Digitalisierung 4.0"

Wir machen Sie fit für die digitale Transformation
07.-08. März 2018: Entscheider-Werkstatt im Robert-Bosch-Krankenhaus Stuttgart
Robert-Bosch-KrankenhausBild entfernt.

Von „Blaupausen" lernen, d.h. in dieser Entscheider-Werkstatt kann man sich anschauen, wie eine Großklinik Lean Management oder optimierte Struktur- und Prozessorganisation voran treibt und Strategien zur Realisierung von Digitalisierung 4.0 etabliert.

Bergüßung und Initialvortrag

  • G. Tomenendal, kaufmännischer Direktor, Robert-Bosch-Krankenhaus 
  • W. Sbaih, IT Leitung, Robert-Bosch-Krankenhaus 

Einordnung und Leitung der Arbeitsgruppen

  • Dr. C. Dujat, Vorstandsvorsitzender, promedtheus
  • M. Eusterholz, Geschäftsbereichsleiter, Unity
  • Dr. P.-M. Meier, IuiG-Initiativ-Rat, Stv. Sprecher
  • W. Sbaih, IT Leitung, Robert-Bosch-Krankenhaus begrüßen bzw. einen Initialvortrag halten

Nach den Frontalvorträgen starten die Arbeitsgruppen, d.h.

  • Strategische Vorentscheidungen für Lean Management oder optimierte Strukturund Prozessorganisation
  • Kritische Erfolgsparameter wie optimierte Gebäudeorganisation, Simulation von primären und sekundären Geschäftsprozesse
  • State of the Art Prozessunterstützung durch Informations Management (Informations-, Kommunikations-, Leit- und Medizintechnik)
  • Zukünftige Entwicklungen antizipierendes Informations Management & Realiseierung Digitalisierung 4.0, Onboarding, Patient Relationship Management, etc.

Bild entfernt.Bild entfernt.Bild entfernt.Bild entfernt.Bild entfernt.Bild entfernt.Dr. Carl DujatMeier Pierre-Michael

aycan Logo    BEATEC Logo   DFC Logo   DMI Logo 
GÖK Logo   März Logo   Magrathea Logo   OPTIMAL SYSTEMS Logo

Das Program als PDF-Datei

Anmeldung per Mail-Link HIER!

In den Arbeitsgruppen werden die TeilnehmerInnen mit Unterstützung der durch die von der ENTSCHEIDERFABRIK bereit gestellten Berater und unter Zuhilfenahme des ENTSCHEIDERFABRIK „Methoden-/ Werkzeugkastens“ für ein "Beispiel-Krankenhaus" konkrete Lösungen erarbeiten, die dann im  Rahmen der Workshop-Arbeit über die 1,5 Tage immer weiter präzisiert werden.
​Die Ausarbeitungen sind so strukturiert das sie ein konkretes Handwerkszeug für das Tagesgeschäft darstellen.​

Anbei ein Foto der Entscheider-Werkstatt aus dem zweiten Halbjahr 2015 im Universitätsklinikum Freiburg.

Bild entfernt.

 

Abendveranstaltung

  • Brauhaus Schönbuch, Bolzstrasse 1

​Empfohlenes Hotel

  • Motel One, Heilbronner Str. 325

 

Das Program als PDF-Datei

Anmeldung per Mail-Link HIER!