Von „Blaupausen" lernen, d.h. in dieser Entscheider-Werkstatt kann man sich anschauen, wie in einer Großklinik mit dem Thema "PACS 2, Universal Medical Archive, ECM, DMS, Archiv, klinikweite & -übergreifende EPA oder die Auflösung der babylonischen Begriffsverwirrung" umgegangen wird.

Nach der Begrüßung und Initialvortrag durch den Kfm. Direktor / Vorstand, Damian Grüttner und den CIO, Dieter Padberg des Universitätsklinikum Bonn werden Dr. Carl Dujat, Dr. Andreas Zimolong und Dr. Pierre-Michael Meier den Initialvortrag vor dem Hintergrund der "Krankenhaus individuellen Auflösung dieser babylonischen Begriffsverwirrung" einordnen.

Nach den Frontalvorträgen starten die Arbeitsgruppen, d.h.

• Auflösung der babylonischen Begriffsverwirrung und Formulierung eines Zieles für die Unternehmens-, Informations- und Medizintechnik-Strategie

• Zwingende Rahmenparameter für das Design von Plattformstrategien wie Rechts- und Revisionssicherheit, Vollständigkeit, Nachweisbarkeit, etc

• Aufbau- und Ablauforganisation: Voraussetzungen, Finanzierung, Change Management (Austausch von Lösungen und Produkten), etc.

• Umsetzung von Maßnahmen: Stufenplan zur Einführung der Plattform bzw. des Universalarchivs, Einbindung–Analyse –Handlungsoptionen, etc.

Anmeldung

In den Arbeitsgruppen werden die TeilnehmerInnen mit Unterstützung durch die von der ENTSCHEIDERFABRIK bereit gestellten Berater und unter Zuhilfenahme des ENTSCHEIDERFABRIK „Methoden-/ Werkzeugkastens“ für ein "Beispiel-Krankenhaus sich dem Thema "PACS 2, Universal Medical Archive, ECM, DMS, Archiv, klinikweite & -übergreifende EPA" annehmen und Lösungsszenarien aufzeigen. Die durch die Initialvorträge gewonnen Erkenntnisse werden im Rahmen der Workshop-Arbeit immer weiter präzisiert und sind äußerst dienlich für das Tagesgeschäft.

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