12.-13. Oktober 2017: Entscheider-Werkstatt in der Uniklinik der RWTH Aachen

Diese Entscheider-Werkstatt beschäftigt sich mit der täglich größer werden Frage, 
"Was können wir in der IT noch selber machen?"

Wir brauchen Antworten für die Ressourcenknappheit und die stetig steigenden Anforderungen, 
d.h. wie gehen wir um mit

• dem großen Personalmangel an Experten,
• dem IT-Sicherheitsgesetzes und den daraus resultierenden Anforderungen,
• was wären Konsequenzen, d.h.
  • Outtasking von dedizierten Services (welche)?
  • Outsourcing von ganzen Applikationen (welche)?
  • RZ-Ertüchtigung für verbleibendeAnwendungen?

Der Titel der Entscheider-Werkstatt in der Uniklinik der RWTH Aachen ist somit:
Effiziente Bereitstellung von notwendigen Basis- und Nutzen stiftenden Mehrwertdiensten, Beispiele für die Chancen von private Clouds!

Von „Blaupausen" lernen, d.h. in dieser Entscheider-Werkstatt kann man sich anschauen, wie eine Großklinik Basis- und Nutzen stiftende Mehrwertdiensten effizient in die Cloud gibt, aber wiederum auch selber aus der eigenen Cloud Akteuren in der Gesundheitswirtschaft, aber auch Kooperationspartner bereitstellt.

Bevor es mit der Workshop-Arbeit in den Arbeitsgruppen losgeht werden 

• Peter Asché, Kfm. Direktor und Vorstand, Uniklinik RWTH Aachen und
• Volker Lowitsch, Leiter Geschäftsdirektion IT, Uniklinik RWTH Aachen begrüßen bzw. einen Initialvortrag halten.

Die Einordnung und die Leitung der Arbeitsgruppen nehmen

• Dr. Carl Dujat,
• Volker Lowitsch,
• Dr. Pierre-Michael Meier
• Dr. Andreas Zimolong vor.

Nach den Frontalvorträgen starten die Arbeitsgruppen, d.h.

• Strategische Auswahl und Management von Applikationen, die als zentraler Dienst in die Cloud gegeben werden, oder aber aus der Cloud Akteuren in der Gesundheitswirtschaft, aber auch Kooperationspartner bereit gestellt werden.
• Zwingende Rahmenparameter für die Umsetzung der Applikationsauswahl und Diensten- Bereitstellung wie Gesetze, Normen, etc.
• Aufbau- und Ablauforganisation: Voraussetzungen, Finanzierung, Change Management (Austausch von Lösungen und Produkten), Stufenpläne, etc.
• Architektur, Sicherheit, Ausfallkonzepte, Verfügbarkeit von Software as a Service oder Cloud Infrastruktur, Einbindung–Analyse Handlungsoptionen, etc

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Anmeldung und Programm als PDF-Datei

Empfohlendes Hotel: Mercure am Dom
 
Abendessen ist im Restaurant Elisenbrunnen um 19 Uhr

In den Arbeitsgruppen werden die TeilnehmerInnen mit Unterstützung der durch die von der ENTSCHEIDERFABRIK bereit gestellten Berater und unter Zuhilfenahme des ENTSCHEIDERFABRIK „Methoden-/ Werkzeugkastens“ für ein "Beispiel-Krankenhaus" konkrete Lösungen erarbeiten, die dann im  Rahmen der Workshop-Arbeit über die 1,5 Tage immer weiter präzisiert werden.
​Die Ausarbeitungen sind so strukturiert das sie ein konkretes Handwerkszeug für das Tagesgeschäft darstellen.​

Anbei ein Foto der Entscheider-Werkstatt aus dem zweiten Halbjahr 2015 im Universitätsklinikum Freiburg.

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