Wir konnten innnow als einen weiteren Förderer unseres Eco Systems gewinnen.

Das Eco System ENTSCHEIDERFABRIK - der eHealth Inkubator führt mehr als 150 Industrie-Unternehmen, Kliniken mit mehr als 800 Standorten, 36 Verbände und von den Verbänden gewählte Beratungshäuser zusammen.
Das gemeinsame Ziel ist, Lösungen für Probleme in Geschäftsprozessen mittels Digitalisierungsprojekten zu erarbeiten und 
den Nutzen stiftenden Beitrag zum Unternehmenserfolg den Krankenhaus Entscheidern zielgruppengerecht aufzubereiten.
Diese Mission erfüllen wir zusammen mit unserer AHIME Academy in Fort-, Weiterbildungs- und Zertifizierungsveranstaltungen.  
Unternehmenserfolg durch Nutzen stiftenden Digitalisierungsprojekte - Digitalisierung 4.0
Eco System ENTSCHEIDERFABRIK - der eHealth Inkubator - Fort-/Weiterbildung - Networking - Zertifizierungen
 

Digitalisierung, genau da wo sie gebraucht wird.

innnow als Schnittstelle zwischen IT und Anwender:innen im Krankenhaus. Lassen Sie durch unsere Software alle Fachabteilungen partizipieren.
In kürzester Zeit werden alle relevanten Digitalisierungsbedarfe sichtbar und automatisiert priorisiert.

1. Key User Konzept

• Wir unterstützen Sie bei der Identifikation der richtigen Ansprechpartner in Ihrer Einrichtung, um ein anwenderorientiertes Key User Konzept aufzustellen.

2. Erhebung-Inhalte

• Sie legen die Inhalte fest. Egal ob KHZG, Ihre eigene Digitale Agenda oder Best Practices aus unserem Katalog – unsere fundierten Templates können sofort verwendet und verschickt werden.

3. Erhebungs-Durchführung

• Digitalisierungsbedarfe und Projekte werden in 15-30 Minuten von den Anwender:innen Ihrer Fachabteilungen bewertet. Online, flexibel und zeitunabhängig.

4. Roadmap

• Die Daten werden automatisch analysiert und priorisiert im Dashboard angezeigt. Die Roadmap liefert Ihnen eine transparente Entscheidungs- grundlage zur Steuerung Ihrer Digitalisierungsvorhaben. 

5. Reporting

• Die Ergebnisse werden in übersichtlichen Berichten aufbereitet und können sowohl intern als auch extern verschickt werden. Markieren Sie Highlights und reagieren Sie auf die am stärksten gewichteten Handlungspotenziale.

6. Monitoring

• Behalten Sie die Entwicklung Ihrer Fachabteilungen im Überblick und reagieren Sie agil auf Änderungen, sodass neue Bedarfe in der Roadmap adaptiert werden können.

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