Die Kompetenzfelder bzw. Prüfungsbereiche im Prüfungsplan

1. Krankenhausführung und Digitalisierungsstrategie
   Bewertung und Ausrichtung von Menschen, Prozessen, Ressourcen und Lösungen, um die Erreichung von Krankenhausziele zu ermöglichen.
2. Technology Management
   Bewertung, Design, Implementierung und Unterstützung von Technologien zur Information der Entscheidungsfindung und zur Förderung messbarer Ergebnisse.
3. Change Management
   Führung zur Steuerung und Unterstützung von Prozessänderungen und -übernahmen, um in einen identifizierten zukünftigen Zustand zu gelangen.
4. Ermittlung und Management des Wertbeitrages
   Bewertung und Demonstration des Wertes von Lösungen, die die Effizienz fördern und den Bedürfnissen von Unternehmen und Patienten entsprechen.
5. Service Management
   Herausfinden und Identifizieren von konstituierenden Bedürfnissen und Erwartungen, Formulieren von Lösungen und Bereitstellen effektiver Reaktionen auf Bedürfnisse und Erwartungen.
6. Relationship Management
   Identifizierung, Aufbau und Pflege von Vertrauens- und Partnerschaftsbeziehungen mit internen und externen Interessengruppen
7. Von der Dekonstruktion von Geschäftsprozessen bis zur Transformation der Geschäftsmodellen
   Identifizierung und Ausgestaltung der Geschäftsprozesse des Kerngeschäfts der Patientenbehandlung

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