19.-20.05.2021 Kongress Krankenhausführung und digitale Transformation und Zertifizierung zum CHCIO

Mi, 01/13/2021 - 06:15

Kongress

Wir laden Sie auf unseren Kongress "Krankenhausführung und digitale Transformation" mit unseren kalifornischen Partnerkliniken - "Health Information Executives Leadership Summit" ein
Zeit: 19.-20. Mai 2021 Ort: Ebernburg

Digitalisierungs- und Schwerpunktthemen in Vorträgen und Workshops

  • Die Ergebnisse der "5 Digitalisierungsthemen 2020"
  • Schwerpunktthemen in acht Workshops
  • Vier deutschsprachige Sessions
  • Eine internationale - englischsprachige Session
  • Zwei Abendveranstaltungen, 19. und 20. Mai.

Achtung: Die Zimmeranzahl auf der Ebernburg ist begrenzt. Die Zimmer auf der Burg sind den Personen vorbehalten, die unter Angabe des Workshop-Ausrichters an den acht Schwerpunktthemen Workshops teilnehmen.
 

Hier gelangen Sie zur Anmeldung


(1) Kongresstag, 19.05.2021 zu Krankenhausführung und digitale Transformation

 

(2) Kongresstag, 20.05.2021 zu Krankenhausführung und digitale Transformation

 

Hier gelangen Sie zur Kongressseite, inkl. Satelliten Veranstaltungen
 

Hier gelangen Sie zur Anmeldung

 

 

19. Mai 2021 Zertifizierung zum CHCIO (Certified Healthcare CIO)

  • Auf unserem Kongress können Sie am 19 Mai 2021 die Prüfung zum Zertifikat CHCIO ablegen.
  • Hier gelangen Sie zu den erfolgreich zum CHCIO zertifizierten Personenkreis.
  • Hier die Kompetenzfelder bzw. Prüfungsbereiche im Prüfungsplan
    1. Krankenhausführung und Digitalisierungsstrategie
      Bewertung und Ausrichtung von Menschen, Prozessen, Res- sourcen und Lösungen, um die Erreichung von Unterneh- menszielen zu ermöglichen.
    2. Technology Management
      Bewertung, Design, Implemen- tierung und Unterstützung von Technologien zur Information der Entscheidungsfindung und zur Förderung messbarer Er- gebnisse.
    3. Change Management
      Führung zur Steuerung und Unter- stützung von Prozessänderungen und -übernahmen, um in ei- nen identifizierten zukünftigen Zustand zu gelangen.
    4. Ermittlung und Management des Wertbeitrages
      Bewertung und Demonstration des Wertes von Lösungen, die die Effizienz fördern und den Bedürfnissen von Unternehmen und Verbrauchern entsprechen.
    5. Service Management
      Herausfinden und Identifizieren von konstituierenden Bedürfnissen und Erwartungen, Formulieren von Lösungen und Bereitstellen effektiver Reaktionen auf Be- dürfnisse und Erwartungen.
    6. Talent Management
      Aufbau und Aufrechterhaltung einer leistungsstarken Organisation von Teams und Einzelpersonen
    7. Relationship Management
      Identifizierung, Aufbau und Pflege von Vertrauens- und Partnerschaftsbeziehungen mit in- ternen und externen Interessengruppen

 

Hier gelangen Sie zu weiteren Informationen - Einschreibeunterlagen