Entscheider-Werkstatt 2023
29.-30.03.2023 Entscheider-Werkstatt 1-2023: Zwei Jahre KHZG: Was wurde beantragt? Was haben die Vergaben ergeben? Wie ist der Status in den Projekten?
Zwei Jahre KHZG: Was wurde beantragt? Was haben die Vergaben ergeben? Wie ist der Status in den Projekten?
29.-30. März 2023 Entscheider-Werkstatt bei den Kliniken Südostbayern
Von „Blaupausen" lernen, d.h. in dieser Entscheider-Werkstatt kann man sich anschauen, wie eine Großklinik das Digitalisierungsthema,
"Plattformstrategie oder welcher Weg führt zum KIS der Zukunft ?", umsetzt.
Hotelempfehlung
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Kapuzinerhof in 83410 Laufen/Salzach
Bitte unter Angabe "Abrufkontingent Entscheiderfabrik"
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Unterstützer der Entscheider-Werkstatt |
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Key Note |
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Begrüßung und Initialvortrag:
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Dr. Uwe Gretscher, Vorstandsvorsitzender, Kliniken Südostbayern
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Andreas Lange, CHCIO; Leiter Geschäftsbereich Infrastruktur, Kliniken Südostbayern
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Dr. Pierre-Michael Meier; CHCIO, Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO AHIME Association
Key Note
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Nedret Akcaoglu, Prokurist & Chief Business Development Officer, BEWATEC
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Eva-C. Voßfänger, Head of Sales, BEWATEC
Einordnung des Vortrages und Organisation der Gruppenarbeit
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Andreas Lange, CHCIO; Leiter Geschäftsbereich Infrastruktur, Kliniken Südostbayern
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Dr. Aykut Uslu, Inhaber, USLU Medizininformatik
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Dr. Pierre-Michael Meier, CHCIO; Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO AHIME Association
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Dr. Andreas Zimolong; Geschäftssführerm Synagon
Die beiden Arbeitsgruppen und deren Themen
Arbeitsgruppe (1)
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Digitalstrategie für das KHZG
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Kritische Erfolgsparameter für die Förderantragsstellung, die Vergabe und die Projektrealisierung, etc.
Arbeitsgruppe (2)
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Zu klärende Rahmenparameter wie interoperable Infrastrukturen, Rechts- und Revisionssicherheit, Vollständigkeit, Nachweisbarkeit, etc.
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Realisierung von Voraussetzungen, EU Vergaberecht, Stufenplan, interoperable Software Plattform, Patientenrechtegesetz, etc.
Tag (1) 29. März 2023
Tag (2) 30. März 2023
Entscheider-Werkstatt 2-2023: Die zweite Reifegrad Analyse liegt hinter uns und die KPIs vor uns. Was sind die Schlüssel-Rubriken zur Verbesserung?
Die zweite Reifegrad Analyse liegt hinter uns und die KPIs vor uns. Was sind die Schlüssel-Rubriken zur Verbesserung?
11.-12. Oktober 2023 Entscheider-Wekstatt in der Universitätsmedizin Rostock, Rembrandtstr. 17a, Rostock
Von „Blaupausen" lernen, d.h. in dieser Entscheider-Werkstatt kann man sich anschauen, wie eine Großklinik das Digitalisierungsthema,
"Plattformstrategie oder welcher Weg führt zum KIS der Zukunft ?", umsetzt.
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Key Note |
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Begrüßung und Initialvortrag
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Christian Petersen, Kfm. Vorstand, Universitätsmedizin Rostock
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Thomas Dehne, Leitung Geschäftsbereich IT, Universitätsmedizin Rostock
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Dr. Pierre-M. Meier, CHCIO, Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO AHIME Association
Key Note
- Christoph Schmelter, Geschäftsführer, DMI
Einordnung des Vortrages und Organisation der Gruppenarbeit
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Thomas Dehne, Leitung Geschäftsbereich IT, Universitätsmedizin Rostock
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Prof. Dr. Gregor Hülsken, CHCIO; Geschäftsführer, VP Education AHIME Association
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Dr. Pierre-Michael Meier, CHCIO; Geschäftsführer, ENTSCHEIDERFABRIK, EVP CFO AHIME Association
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Dr. Andreas Zimolong; Geschäftssführerm Synagon
Themen für die beiden Arbeitsgruppen
Arbeitsgruppe (1)
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Digital- und IT-Strategie, Ergebnisse Reifegrad Analyse, Konsequenzen und KPIs.
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Was sind die Schlüssel-Rubriken zur Verbesserung des Reifegrades und der KPIS.
Arbeitsgruppe (1)
- Zu klärende Rahmenparameter wie interoperable Infrastrukturen, Rechts- und Revisionssicherheit, Vollständigkeit, Nachweisbarkeit, etc.
-
Realisierung von Voraussetzungen, Projektmanagement, Projektmitarbeitende, Stufenplan, interoperable Software Plattform, Patientenrechtegesetz, etc.