Entscheider-Werkstatt: „Erfolgsfaktor Interaktion von individuellen Gesundheitsakten und institutionellen Patientenakten“ und CHCIO Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Zeit
Mittwoch, 21. Oktober 2020
Ort
St. Vincenz-Krankenhaus, Am Busdorf 2, Paderborn

Erfolgsfaktor Interaktion von individuellen Gesundheitsakten und institutionellen Patientenakten
21.-22. Oktober 2020: Entscheider-Werkstatt des zweiten Halbjahres im St. Vincenz Krankenhaus

St.Vincenz_Logo

Von „Blaupausen" lernen, d.h. in dieser Entscheider-Werkstatt kann man sich anschauen, wie eine mittelständische Krankenhausgruppe das Digitalisierungsthema, "Erfolgsfaktor Interaktion von individuellen Gesundheitsakten und institutionellen Patientenakten", umsetzt.

Dr.Josef_Düllings Martin Wolf Dr.P.-M.Meier
S.Große Prof.Dr.G.Hülsken Dr.A.Zimolong

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Die Folien der vortragenden Referenten


Ergebnisse der Gruppenarbeit 

  1. Gruppe S. Große, Bereichsleiter IT, St. Vincenz und Dr. Pierre-Michael Meier, IuiG-Initiativ-Rat, Stv. Sprecher
  2. Gruppe Prof. Dr. G. Hülsken, Geschäftsführer, AHIME Academy und A. Zimolong, IuiG-Initiativ-Rat Mitglied und Geschäftsführer, Synagon

Im Rahmen der Hybrid Veranstaltung - hier das Fenster zum digitalel Live Streaming für Externe


Unterstützer des Workshops

Ahime Academy BEWATEC CGM CONSUS ID
KMS März Logo REDCOM SECTRA TIE
Dinner Speech
DMI

Themen für die beiden Arbeitsgruppen

  • Strategische Konzepte und Vorentscheidungen für Interaktion von institutionellen Patientenakten und individuellen Gesundheitsakten 
  • Kritische Erfolgsparameter wie überarbeitete intra- und interorganisatorische Geschäftsprozesse, Erarbeitung von Geschäftsmodellen mit den Kostenträgern, Maßnahmen der Operationalisierung abgeschlossen?
  • Zu klärende Rahmenparameter wie interoperable Infrastrukturen, Rechts- und Revisionssicherheit, Vollständigkeit, Nachweisbarkeit, etc.
  • Realisierung von Voraussetzungen, Finanzierung, Stufenplan, interoperable Software Plattform, Patientenrechtegesetz, etc.

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Das Programm als PDF-Datei


Anmeldung


CHCIO Zertifikatstermin mit Prüfungsvorbereitung und Prüfung am 19.-21. Oktober 2020 

CHCIO

Die Association of Health Information Management Executives (AHIME VuiG e.V.), als der CIO Verband in den deutschsprachigen Sprachgemeinschaften, der sich im ENTSCHEIDERFABRIK Netzwerk seit seiner Gründung in 2006 engagiert hat, hat mit seiner Academy of Health Information Management Executives (AHIME.) und dem College of Health Information Management Executives (CHiME) in 2019 die ersten Absolventen zu Certified Healthcare CIO (CHCIO) im deutschsprachigen Raum weiter gebildet.
15 Absolventen bestanden die Prüfung erfolgreich und können sich nun CHCIO nennen, das stärkste internationale Zertifikat für CIOs in der Gesundheitswirtschaft.

Prüfungsvorbereitung und Prüfung am 19.-21. Oktober 2020 

Anmeldeschluß ist der 12. Oktober 2020 

Hinweis: Die Prüfungsvorbereitung kann auch über unsere eLearning Plattform wahrgenommne werden.

eLearning

 

Die Kompetenzfelder bzw. Prüfungsbereiche im Prüfungsplan

  1. Krankenhausführung und Digitalisierungsstrategie
    Bewertung und Ausrichtung von Menschen, Prozessen, Res- sourcen und Lösungen, um die Erreichung von Unterneh- menszielen zu ermöglichen.
  2. Technology Management
    Bewertung, Design, Implemen- tierung und Unterstützung von Technologien zur Information der Entscheidungsfindung und zur Förderung messbarer Er- gebnisse.
  3. Change Management
    Führung zur Steuerung und Unter- stützung von Prozessänderungen und -übernahmen, um in ei- nen identifizierten zukünftigen Zustand zu gelangen.
  4. Ermittlung und Management des Wertbeitrages
    Bewertung und Demonstration des Wertes von Lösungen, die die Effizienz fördern und den Bedürfnissen von Unternehmen und Verbrauchern entsprechen.
  5. Service Management
    Herausfinden und Identifizieren von konstituierenden Bedürfnissen und Erwartungen, Formulieren von Lösungen und Bereitstellen effektiver Reaktionen auf Be- dürfnisse und Erwartungen.
  6. Talent Management
    Aufbau und Aufrechterhaltung einer leistungsstarken Organisation von Teams und Einzelpersonen
  7. Relationship Management
    Identifizierung, Aufbau und Pflege von Vertrauens- und Partnerschaftsbeziehungen mit in- ternen und externen Interessengruppen

 

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