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Seit 2006 ist unser Ziel die Krankenhaus-Entscheider an die Chancen der digitalen Transformation heran zu führen.

Die Zielerreichung gelingt

  • durch unsere Veranstaltungen, auf den wir den Nutzen stiftenden Beitrag von Digitalisierungsprojekten zum 
    Unternehmenserfolg heraus stellen.
  • dadurch das wir jedes Jahr mindestens 10 Kliniken ermöglichen, das sie ein Digitalisierungsthema 12 Monate ausprobieren können,
    Projektauswahl auf dem Entscheider-Event, intensive Bearbeitung auf dem Sommer-Camp und Ergebnis-Präsentationen.
  • durch den Erfahrungsautausch oder Neudeutsch das Networken der interessierten Willigen auf unseren Veranstaltungen.

Unser Konzept

Die ENTSCHEIDERFABRIK nimmt entsprechend der oben dargestellten Ziele und den Maßnahmen zur Zielerreichung seit 2006 die Inkubator-Funktion für Digitalisierungsprojekte in der Gesundheitswirtschaft wahr.

  • Kliniken können 12 Monate "testen", ob Digitalisierungsprojekte einen Nutzenstiftenden Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
  • Kliniken können somit „tolle Idee“ testen, ohne Gefahr zu laufen Geld falsch auszugeben.
  • IT  und Medizintechnik Unternehmen erhalten bei erfolgreichen Tests, Pilot- bzw. Referenzinstallationen.
  • Kliniken und Industrie erzielen eine Win-Win-Situation.

Dieses Ziel unterstützen

  • 33 Verbände,
  • über 800 Standorte von Kliniken,
  • über 120 Industrie-Unternehmen und
  • von den Verbänden gewählte Beratungshäuser.

 

Die Inkubator-Funktion für Digitalisierungsprojekte in der Gesundheitswirtschaft ist hinlänglich als das Format der ENTSCHEIDERFABRIK bekannt,
d.h. mit Entscheider-EventSommer-Camp und Ergebnis-Veranstaltung!

    • Auf dem Entscheider-Event im Februar werden aus 12 Vorschlägen die 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft gewählt.
      Die Kliniken können sich dann auf die Themen wählen und diese dann als Digitalsierungsprojekt testen.
      Dem Entscheider-Event steht ein Call for Participation voran, aus dem die 12 finalen Vorschläge, die sog. FINALISITEN ausgewählt werden.
    • Das Sommer-Camp im Juni dient dazu die Arbeiten in den Digitalisierungsprojekten zu monitoren. 
    • Auf der Ergebnis-Veranstaltung im November (Deutscher Krankenhaustag / MEDICA) werden dann nach 9 Monaten erstmals Ergebnisse präsentiert.

     

    Zusammenfassend ist die Strategie, die stetige Weiterentwicklung dieses Inkubators bzw. dieser Arbeits- und Kommunikationsplattform
    um den Wertbeitrag von Digitalisierungsprojekten zum Klinikerfolg kontinuierlich heraus zu arbeiten.

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    Mitgliedsanträge

    Mitgliedsantrag Kliniken   Mitgliedsantrag Industrie

    Das Ursprungskonzept ist seit dem anhand der Klinik-Nachfrage gewachsen

    • Kongress "Krankenhausführung und digitale Transformation"
      • Vorträge - Fachgruppen-Tagung: Zum Leitthema stellen Klinik- und Industrie-Vertreter gemeinsam Lösungen vor.
      • Workshops: Die Inhalte der Vorträge werden in den Workshops vertieft. Jeder Workshop startet mit einem Impulsvortrag.
    • Entscheider-Werkstätten (Workshops in Kliniken)

      • Von „Blaupausen“ einer Klinik-Organisation lernen und diese im Workshop für die eigene Organisation adaptieren !

    • Ausgründung des Seminar- und weiterbildungsangebotes mit Zertifikaten, d.h. z.B. Health Information Exchange Seminare, Health Information Management Weiterbildung MBA in die AuiG Akademie

    • VKD e.V. Urkunde Nachhaltiger Krankenhauspartner hinsichtlich Informations- und Medizintechnik

    • Prämierung und Unterstützung von Start Ups und Young Professionals

    • Internationale Aktivitäten, wie z.B. Entscheider-Reise USA, Mitgliedschaft in der EAHM, Mitgliedschaft in IHE-Europe, etc.

    • Das ENTSCHEIDERFABRIK Areal auf der MEDICA mit VIP-/Entscheider-Lounge, Gemeinschaftsstand LiveView, Vorträgen, etc.

    • IT-Branchen-Reporte der Krankenhaus Unternehmensführung zur Ergebnis-Veranstaltung (November) und zum Entscheider-Event (Februar)

    News

    Di, 24.07.2018

    Entscheider-Reise USA 2018: San Ysidro Health (SYH) – Management Training on Digital Transformation 2018
    Gruppenfoto SYHC

    Mi, 11.07.2018

    Hamamatsu ist ein weiterer Förderer der ENTSCHEIDERFABRIK geworden.
    Die ENTSCHEIDERFABRIK führt mehr als 120 Industrie-Unternehmen, über 800 Einzelstandorte von Kliniken, 33 Verbände und
    von den Verbänden gewählte Beratungshäuser mit dem Ziel zusammen,

    Di, 10.07.2018

    Abbott ist ein weiterer Förderer der ENTSCHEIDERFABRIK geworden.
    Die ENTSCHEIDERFABRIK führt mehr als 120 Industrie-Unternehmen, über 800 Einzelstandorte von Kliniken, 33 Verbände und
    von den Verbänden gewählte Beratungshäuser mit dem Ziel zusammen,

    Mo, 25.06.2018

    EIT Digital ist ein weiterer Förderer der ENTSCHEIDERFABRIK geworden.
    Die ENTSCHEIDERFABRIK führt mehr als 120 Industrie-Unternehmen, über 800 Einzelstandorte von Kliniken, 33 Verbände und
    von den Verbänden gewählte Beratungshäuser mit dem Ziel zusammen,

    Fr, 22.06.2018

    ENTSCHEIDERFABRIK zeigt auf der DICOM-KIS-RIS-PACS Tagung 2018 die Effizienzpotentiale der 5 Digitalisierungsprojekte der Deutschen Gesundheitswirtschaft 2018 auf 

    DICOM-Tagung Gruppenfoto

    ! Unsere Leistungen !

    Die ENTSCHEIDERFABRIK hat seit Ihrer Gründung in 2006 für die zwingend nötige Digitalisierung der Kliniken durch Nachhaltigkeit und durchdachte, praxistaugliche Konzepte Großartiges geleistet. Sie schafft vor allem Transparenz über die Wertschöpfung von IT-Projekten - ein Verfahren, das in Deutschland einmalig ist. Für die Klinikmanager werden so die Potenziale deutlich. Neben dem Entscheider-Event im Februar ist der jährliche Krankenhaustag ein wertvolles Forum, um das Großprojekt „Digitale Klinik“ weiter beharrlich voranzutreiben.


    Dr. Josef Düllings

    Präsident des VKD - Verband der Krankenhausdirektoren Deutschlands e.V. und Hauptgeschäftsführer der St. Vincenz Gruppe

    Die Entscheiderfabrik provoziert eine Wettbewerbssituation innerhalb der IT-Branche aber auch der Krankenhausseite. Dies ist die beste Voraussetzung zur Entwicklung sinnvoller Produktideen und Anwendungen zur Optimierung von Krankenhausprozessen, zur Erlössicherung, zur Kostenreduktion und zur Qualitätssicherung. Die Entscheiderfabrik hat in den letzten 10 Jahren somit auch einen wichtigen Beitrag zur Verbesserung der Krankenversorgung geleistet. Der VKD wird die Entscheiderfabrik weiterhin gerne aktiv unterstützen.


    Peter Asché

    Kaufmännischer Direktor / Vorstand der Uniklinik der RWTH Aachen; Vizepräsident des VKD e.V.

    Auch in diesem Jahr zeigt die Entscheiderfabrik, dass sie mit ihren Themen auf der Höhe der Zeit ist.

    Unter den fünf Finalisten sind zwei Themen, die mehr medizinische Inhalte in die IT-Systeme einbringen wollen. Aus meiner Sicht ist dies ein wichtiger Schritt in die richtige Richtung. Vor dem Hintergrund von Qualitätsoffensive und den ökonomischen Rahmenbedingungen ist es nur folgerichtig, die diagnostischen und therapeutischen Prozesse in den Kliniken mit medizinischen Inhalten aus „Decision Support Systems“ zu unterstützen.


    Martin Große-Kracht

    Vorstand der Klinikgruppe ATEGRIS in Mülheim an der Ruhr

    Es ist der Verdienst der Entscheiderfabrik, dass den Geschäftsführern und Vorständen der deutschen Krankenhäuser die Wichtigkeit der IT für strategische Zukunftsentscheidungen bewusst geworden ist. Die Einrichtungen profitieren inhaltlich. Die Anbieterseite profitiert wirtschaftlich und mit neuen interessanten Projekten. Ich glaube, die Anbieterseite hat noch gar nicht wirklich realisiert, zu welchem Dank sie der Entscheiderfabrik und namentlich Herrn Dr. Meier, verpflichtet sind.


    Stefan Burkart

    Inhaber Bodensee Institut, Aufsichtsrat der Maico Gmbh und der Sasse AG, Initiator und Rechteinhaber "Facility Management Messe + Kongress"; ehem. Vorstand der Nexus AG und Geschäftsführer der Zehnacker Gruppe

    Der BVMI unterstützt das Konzept der Entscheiderfabrik, auch weiterhin, da

    • aktuelle Themen welche für das Berufsbild der Medizinischen Informatik aus der Praxis und für die Praxis bearbeitet werden.
    • Insbesondere die Verbindung zwischen Krankenhausführung und IT Verantwortlichen trägt über das gemeinsame Prozessverständnis wesentlich zur gemeinsamen Ausrichtung der Themenbearbeitung bei und wird in die regionale Verbandsarbeit getragen.
    • Es bestehen große Erwartungshaltung zu den neuen Formaten zur Unterstützung von Start Up-Unternehmen und insbesondere der Young Professionals, da diese Förderungen für den Verband wichtige Ziele aufgreift.


    Andreas Henkel

    Geschäftsbereichsleiter IT am Universitätsklinikum Jena; Landesvertretung Thüringen des BVMI e.V.

    Teilnehmer Wettbewerb um die 5 Digitalisierungsthemen der Gesundheitswirtschaft 2019