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2020 AHIME Digitalisierungsgrad Messung - Rubrik: (3) Administration / Apotheke und Beschaffungs-/Lieferketten

Allgemeine Informationen zum Teilnehmer

 

(4) Administration/Beschaffungs- & Lieferketten 

1) Automatisiert: Mehr als 50% der Aktivitäten werden über elektronische Schnittstellen mit entsprechenden internen Kontrollen (z.B. EDI, API-Integration, Web) abgewickelt. | 2) Halbautomatisch: Mehr als 50% der Aktivitäten werden über elektronische Transaktionen (mit eingegebenen Daten), elektronische Verfolgungssysteme und elektronische Nutzungsberichte abgewickelt. | 3) Handbuch: Mehr als 50% der Aktivitäten werden per Telefon oder Fax abgewickelt
Automatisiert Halbautomatisch Manuell per Telefon/Fax
Produkt prüfen (Preis/Vertragspreis) *
Produkt prüfen (Verfügbarkeit) *
Prozess Einkauf anfordern *
Bestellung bearbeiten *
Bestellung prüfen bzgl. Status / Routing *
Bestellung / Check-In erhalten *
Rechnung erhalten *
Rechnung bezahlen *
1) Automatisiert: Mehr als 50% der Aktivitäten werden über elektronische Schnittstellen mit entsprechenden internen Kontrollen (z.B. EDI, API-Integration, Web) abgewickelt. | 2) Halbautomatisch: Mehr als 50% der Aktivitäten werden über elektronische Transaktionen (mit eingegebenen Daten), elektronische Verfolgungssysteme und elektronische Nutzungsberichte abgewickelt. | 3) Handbuch: Mehr als 50% der Aktivitäten werden per Telefon oder Fax abgewickelt
Automatisiert Halbautomatisch Manuell per Telefon/Fax
Produkt prüfen bzgl. Preis / Vertragspreis *
Produkt prüfen bzgl. Verfügbarkeit *
Prozess Einkauf anfordern *
Bestellung bearbeiten *
Bestellung prüfen bzgl. Status / Routing *
Bestellung / Check-In erhalten *
Rechnung erhalten *
Rechnung bezahlen *
>95% 50-95% <50% 0% Keine Angaben
Bewegliche Ausrüstung (einschließlich IV-Pumpen, Betten, IV-Stangen, Rollstühle, tragbare Röntgengeräte usw.) *
Patienten-ID *
Personal-ID *
Blutversorgung *
Chirurgisches Material *
Medizinisches Material (nicht-chirurgisch) *
Medikamente (Masse) *
Medikamente (Einheitsdosis) *
Muttermilch *
Patientenverfolgung *
Verfolgung des Personals *
Handhygiene *
1) Automatisiert: Mehr als 90 % der Aktivitäten werden je nach Artikel automatisiert abgewickelt (elektronische Nachverfolgung des Vorratsschranks, Barcodes, RFID, in einer Datenbank verfolgte eindeutige Kennung). | 2) Halbautomatisch: Mehr als 50-89% der Aktivitäten werden je nach Artikel mit automatisierten Systemen abgewickelt (elektronische Nachverfolgung der Vorratsschränke, Strichkodierung, RFID, in Datenbanken verfolgte eindeutige Kennung) | 3) Handbuch: Mehr als 50% der Überwachungsaktivitäten werden über manuelle Verfahren (Stift/Papier, elektronisches Dokument, Tabellenkalkulation usw.) protokolliert.
Automatisiert Halbautomatisch Manuell Keine Angaben
Medikamente *
Blut *
Med. Ausrüstung / Bedarf *
Implantate *
1) Vergleich von Anordnungen und Dosierungen: Aktuelle Dosierung vor dem Hintergrund der jährlichen Veränderungen in den Medikamenten Codes und der Tatsache, dass sich im Zeitverlauf die Preise der Medikamente verändern | 2) Abstimmung von Dosierungen und Erfassung bzw. Dokumentation: Dokumentation der Medikamentengabe bzw. Dosierung am Point of Care bzw. beim Patienten durch automatisierte Software / System, welches eine validierte Dateneingabe sicher stellt. | 3) Anordnungs Management: Hier wird auf Kostenträger individuelle Verträge referenziert, d.h. z.B. (1) Automatisierte Systeme die validieren, das nicht nur das richtige Medikament, sondern auch das vertraglich verhandelte Medikament angeordnet wird (2) Bei den Kostenträger ausgehandelten Individualverträgen wird auch die Anzahl der behandelten Patienten in Relation gesetzt; das System passt beim Erreichen der ausgehandelten Patientenzahlen den Preis an. | 4) DUnverträglichkeiten Management - Kontraindikation: Identifizierung, Quantifizierung, Korrektur und Gegen- bzw. Neuvorschlag einer Medikation. | 5) Prüfung der medizinischen Notwendigkeit der Medikamentengabe: Medikamentengaben werden dahingehend validiert, ob Sie von den unterschiedlichen geltenden pharmakotherapeutischen Leitlinien abweichen. Abweichungen von den Leitlinien werden dokumentiert und aus forensichen Gründen festgehalten. | 6) Vergleich unterschiedlicher Medikamenten Anordnungen bei gleicher Indikation : Aus Gründen der Qualitätssicherung und unter Maßgabe des wirtschaftlichen Handelns werden unterschiedliche Anordnungen bei gleicher Indikation verglichen, um die Patientensicherheit durch die medizinische Behandlungsqualität sicherzustellen.
>95% 50-95% <50% Keine Angaben
Vergleich von Anordnungen und Dosierungen *
Abstimmung von Dosierungen und Erfassung bzw. Dokumentation *
Anordnungs Management *
Unverträglichkeiten Management - Kontraindikation *
Prüfung der medizinischen Notwendigkeit der Medikamentengabe *
Vergleich unterschiedlicher Medikamenten Anordnungen bei gleicher Indikation *
Ja Nein
Bettenverfolgungssystem für die Notaufnahme *
Bettverfolgungssystem für Beobachtungsbetten *
Bettenverfolgungssystem für Normalstation *
Bettenverfolgungssystem für Intermediate Care und Intensivstation *
Integriertes Patientenlogistiksystem, das den Patientenstatus, ausstehende Aufträge, kritische Laborergebnisse und die Verfügbarkeit von Räumen für das gesamte Unternehmen umfasst *
RFID/RTLS-Patientenortungssystem, das in das Bettverfolgungssystem integriert ist, um die Patientenbewegung zu automatisieren. *
Ärztlicher Dienst Pflegedienst Andere Heilberufe Vertreter*innen Nicht im Einsatz
Datenschutz-Training *
Ausbildung in Informationssicherheit *
Allgemeine Ausbildung in der EPA/KIS *
Ausbildung in der Auftrags- und Befundkommunikation *
Ausbildung in datenanalytischen Werkzeugen *
Ausbildung in Spracherkennungssoftware *
Austausch von Best Practices für die Patientensicherheit *
Schulungen für Applikationen auf mobilen Geräten *
Training für "Bar Code Reader" im med. / intensivmedizinischen Bereich *